习近平总书记指出“人才是事业发展最宝贵的财富，人才资源是党执政兴國(guó)的根本性资源，必须造就一支规模宏大、素质优良、门类齐全、结构合理(lǐ)的人才队伍”。中國(guó)旅游集团充分(fēn)认识人才“第一资源”的重要性和战略意义，把培养选拔年轻干部放到集团工作全局的重要位置来推进，致力于建设一支“忠诚干净担当”的高素质干部人才队伍，為(wèi)打造具备全球竞争力的世界一流旅游产业集团保驾护航。
一、建机制，夯实人才发展工作根基
习近平总书记要求“要营造良好创新(xīn)环境，加快形成有(yǒu)利于人才成長(cháng)的培养机制”。集团从组织保障和制度支撑两个方面搭建人才发展工作机制。一方面，高起点筹办企业大學(xué)/党校，将旅游研究院、企业大學(xué)、集团党校的职能(néng)，“三合一”进行整合，使企业大學(xué)切实发挥在战略落地、行业研究、科(kē)技创新(xīn)、专业提升、党员培训教育、文(wén)化传播等方面的作用(yòng)，真正能(néng)為(wèi)组织的进步、业務(wù)的增長(cháng)、行业的发展做出贡献；同时，集团在人力资源部（党委组织部）单独设立人才发展室，统筹管理(lǐ)集团人才发展工作，為(wèi)集团人才发展工作提供组织保障。另一方面，制定《关于适应新(xīn)时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的意见》《集团后备人才管理(lǐ)办法》《集团领军人才库后备人才实施细则》等管理(lǐ)制度，并建立“集团高管人员领导力素质模型”，明确了后备人才队伍建设的原则、选拔范围、选拔标准、选拔渠道、后备人才培养、后备人才的管理(lǐ)及选拔使用(yòng)程序等，為(wèi)有(yǒu)效开展人才发展工作奠定了基础。
二、搭體(tǐ)系，构建“三支队伍”人才培养體(tǐ)系
集团贯彻落实全國(guó)组织工作会议精神和中央巡视要求，面向集团总部和下属企业分(fēn)类分(fēn)层构建相应后备人才库，明确了领军、专业和高潜“三支队伍”后备干部队伍建设體(tǐ)系。领军人才培养计划旨在解决集团在旅行服務(wù)、旅游投资运营、旅游金融等方面都存在行业领军人才匮乏的问题，以及解决总部部门和二级企业正职以上岗位的后备梯队问题，目标是打造“行业精英”；专业人才培养计划旨在解决集团在资本运营、信息化、财務(wù)审计、法律事務(wù)、人力资源等方面缺乏高水平专家型人才，不能(néng)充分(fēn)发挥总部管控职能(néng)等问题，目标是打造“专业精英”，形成“专业权威”；高潜人才培养计划旨在為(wèi)集团其他(tā)有(yǒu)关的专业岗位，储备有(yǒu)活力、思维活跃、可(kě)塑性强的年轻后备干部。集团将以“三支队伍”发展的组织體(tǐ)系和综合评价體(tǐ)系為(wèi)抓手，為(wèi)“三支队伍”发展提供坚实的“硬件”保障和系统性、专业性的“软件”支持，从而构建了以集团文(wén)化塑造人、综合评价选拔人、系统规划培养人、科(kē)學(xué)方式发展人相结合的“三支队伍”发展體(tǐ)系。
三、盘队伍，拓宽选人用(yòng)人的视野
习近平总书记曾强调，把方方面面优秀人才聚集到党和人民(mín)事业中来，需要打开视野、不拘一格，充分(fēn)盘活干部资源，把干部队伍和各方面人才作用(yòng)充分(fēn)发挥出来。為(wèi)贯彻中央精神，集团坚持基层导向和业務(wù)导向，扩大选人用(yòng)人视野，大力选拔培养年轻干部。2019年，集团对总部经理(lǐ)级及以上人员、二级企业班子副职及总部部门正副职、三级企业正副职共776人进行全面盘点。在上述盘点的基础上，通过下属企业组织推荐，再根据后备人才库入库基本条件（本科(kē)以上學(xué)历，年龄50岁及以下，集团司龄1年及以上，5年及以上本业務(wù)/行业经验、近两年绩效為(wèi)称职及以上）进行初步筛选，一共盘点出506人的干部培养基础池。同时，集团利用(yòng)外部专业机构组织开展人才素质测评，对现有(yǒu)干部的优势、劣势进行了系统性分(fēn)析并提出了发展建议，為(wèi)今后集团选人用(yòng)人和干部系统性培养打下了坚实的基础，也进一步提高集团人才管理(lǐ)工作水平。
四、育人才，狠抓后备队伍培养发展工作
集团在人才工作会和年度工作会上多(duō)次强调要加大领军人才、专业人才和高潜人才“三支队伍”的培养工作，把干部教育培训作為(wèi)培养干部、发现干部、甄选干部的重要渠道，把干部的教育培训情况作為(wèi)干部选拔任用(yòng)的重要依据，促进培养和使用(yòng)有(yǒu)机结合。领军人才培养方面，已启动优秀年轻干部选拔培养咨询项目暨集团中青年干部“实战训练营”项目，培训项目将三级企业一把手经历、基层工作经历、业務(wù)历练作為(wèi)优先选拔条件，并保证一定比例的党務(wù)干部参训，突出干部培养选拔面向基层、注重历练和年轻化的用(yòng)人导向。专业人才培养方面，集团与北大汇丰商(shāng)學(xué)院合作，对系统内财務(wù)专业人才进行盘点，并已于7月31日启动了為(wèi)期一年半的财務(wù)专业人才研修班，旨在培养打造一批高素质的财務(wù)骨干人才。另外，集团将根据业務(wù)发展需要，择机制定信息化、党建、审计、法務(wù)等专业系列的人才发展计划，并有(yǒu)节奏、有(yǒu)计划的组织实施各类专业人才培养项目。高潜人才培养方面，以每年集团校招应届毕业生和管理(lǐ)培训生的新(xīn)员工培训作為(wèi)突破口，开展高潜人才的系统化的培养工作，旨在帮助新(xīn)员工了解集团发展历程、熟悉企业文(wén)化，尽快融入环境、适应岗位要求，顺利实现角色转换、提升工作效率。
接下来，集团将以“不忘初心，牢记使命”主题教育活动為(wèi)契机，积极贯彻落实中央关于人才培养发展相关工作要求，加快构建人才管理(lǐ)體(tǐ)系，坚持战略引领，服務(wù)业務(wù)；抓住核心，系统推进；建立标准，有(yǒu)的放矢；完善體(tǐ)系，持续提升的总體(tǐ)工作思路，稳步推进集团人才发展工作，努力实现人才高质量发展，為(wèi)集团战略落地提供有(yǒu)效的人才资源支撑。
