為(wèi)期17天的北京2022年冬奥会近日在鸟巢落下帷幕。集团财務(wù)团队肩负起集团冬奥项目的资金安排、物(wù)资保障和成本管控工作，為(wèi)赛事服務(wù)保障的平稳运行贡献了不可(kě)或缺的力量。
2021年1月8日，冬奥会正式开幕的360天前，中旅财務(wù)团队已经开始紧锣密鼓地筹备工作，為(wèi)后续服務(wù)保障工作打下了扎实的财務(wù)基础。作為(wèi)冬奥项目的先锋队，在无任何可(kě)借鉴经验的情况下，中旅酒店(diàn)财務(wù)团队充分(fēn)发挥出有(yǒu)耐心、肯钻研、敢担当的精神，在项目合同签订伊始，就着手研究解决冬奥相关的财務(wù)制度、账套、采买、预算管控和相关资质等问题。在正式开村之前，已累计颁布冬奥专项财務(wù)制度13项，建立冬奥独立核算账套，开立银行专户，编制分(fēn)类分(fēn)项财務(wù)预算10余版，解决冬奥餐饮资质问题，提前储备冬奥项目运行保障资金6,000余万元，对接150余家供货商(shāng)，完成2,600多(duō)个餐饮、住宿、防疫等物(wù)资的采买工作；中旅旅行、中旅资产财務(wù)团队结合各自保障任務(wù)，在赛前围绕资金、结算、防疫物(wù)资等财務(wù)支持工作进行深入分(fēn)析研判，预估资金、物(wù)资等需求，确保财務(wù)资源合理(lǐ)有(yǒu)效配置。
中旅酒店(diàn)现场财務(wù)团队进驻奥运村超过半年，采購(gòu)、收货、对账、结算，仔细核对账目，严格把控成本，一个个财務(wù)人日复一日、通宵达旦、坚守驻地，在平凡的岗位上，书写出不平凡的冬奥华章。负责收货的同事，在零下二三十度的天气，早8点到凌晨4点，坚持每天户外清点，冬奥期间累计收货2,000多(duō)批次；负责收银的同事，全天穿着防护服在运动员餐厅工作，坚持整个班次不吃饭、不喝(hē)水、不上洗手间，以减少穿脱防护服的次数，為(wèi)的是降低感染风险，避免耽误工作；负责对账的同事，一人身兼多(duō)职，在应对50余家供应商(shāng)的同时，还兼职餐券的盖章和分(fēn)发工作，一个人总计完成25万余张餐券的盖章和分(fēn)发。
冬奥期间，正值财務(wù)年度决算，集团财務(wù)条線(xiàn)本着“两手都要抓两手都要硬”的原则，发挥集中力量办大事的优势，合理(lǐ)做好计划安排、统筹各方资源，在不影响年终决算正常推进的情况下，為(wèi)冬奥现场工作守好大后方。中旅酒店(diàn)财務(wù)团队抢抓时间，以冬奥工作為(wèi)第一顺位，提前完成集团年度决算任務(wù)，為(wèi)现场财務(wù)工作留出了充足的时间和人力资源保障；中旅资产财務(wù)团队本着“保重点、保急需、保一線(xiàn)、保服務(wù)”的原则，面对車(chē)多(duō)、人多(duō)、居住酒店(diàn)多(duō)的复杂情况，加班加点、迎难而上，完成了海量的统计、核对和记录工作，同时加强项目测算，闭环管控成本费用(yòng)，合理(lǐ)有(yǒu)效配置财務(wù)资源，為(wèi)冬奥运输保障工作提供了强有(yǒu)力的后勤支撑；中旅旅行财務(wù)团队克服业務(wù)需求变化大、突发事件多(duō)、时间紧等困难，支持境外签证公司共服務(wù)了25个國(guó)家和地區(qū)的1,944位参赛及赛事相关人员，為(wèi)开幕式演职人员提供酒店(diàn)、車(chē)辆、票務(wù)等全流程预定服務(wù)累计10,517人次，為(wèi)业務(wù)顺利开展提供高效优质的财務(wù)支持服務(wù)。
