3月28日，集团召开一季度财務(wù)工作例会。集团财務(wù)部宣讲了2024年集团财務(wù)工作要点，财務(wù)共享中心围绕财務(wù)标准化體(tǐ)系建设，介绍了报表上收、业财融合总體(tǐ)思路、工作目标和安排，各二级公司（事业群）、相关直属单位进行了交流发言；会议还邀请信永中和专家分(fēn)享了数字化转型进程中的新(xīn)兴资产类型。集团金鸿雁总会计师出席会议并讲话。
金鸿雁总会计师对做好全年财務(wù)管理(lǐ)工作进行了总體(tǐ)部署，指出财務(wù)管理(lǐ)季度例会非常必要，通过例会着重强化财務(wù)系统管理(lǐ)人员在合规意识、专业水平和业财一體(tǐ)数字化转型方面的培训，加强指导监督。集团财務(wù)条線(xiàn)要深刻领悟上级监管部门和集团对财務(wù)管理(lǐ)工作提出的新(xīn)任務(wù)新(xīn)要求，做到有(yǒu)责任、有(yǒu)作為(wèi)、有(yǒu)担当，全面增强财務(wù)推动高质量发展的责任意识，增强推动财務(wù)工作的计划性和體(tǐ)系性，增强重点任務(wù)协同作战、总體(tǐ)攻坚合力，增强职业敏感性和底線(xiàn)意识；着力聚焦预算目标引领、聚焦集约化管理(lǐ)、聚焦财務(wù)数智化转型、聚焦精益管理(lǐ)、聚焦改革深化提升、聚焦重点领域风险防控、聚焦财務(wù)合规體(tǐ)系建设等七项重点任務(wù)，以“开年即决战”的劲头，共同推动集团财務(wù)管理(lǐ)工作取得新(xīn)成效。
各二级公司（事业群）总会计师、财務(wù)总监及财務(wù)部总经理(lǐ)、财務(wù)共享中心班子成员等三十余人参加了会议
